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리더십은 타고나는 것일까, 길러지는 것일까? 이 질문에 대한 답은 오랫동안 논쟁되어 왔습니다. 리더십 특성이론은 리더십은 타고나는 것이라고 주장합니다. 이 이론은 리더들은 다른 사람들보다 특정한 개인적 특성, 예를 들어 카리스마, 지능, 성격을 가지고 있다고 주장합니다. 반면에 리더십 행동이론은 리더십은 길러질 수 있다고 주장합니다. 이 이론은 리더십은 특정한 기술과 행동을 개발함으로써 배울 수 있다고 주장합니다.
최근 연구에 따르면 리더십은 타고나는 것과 길러지는 것의 조합이라고 할 수 있습니다. 즉, 리더십을 발휘하기 위해서는 타고난 특성도 중요하지만, 리더십 기술과 행동을 개발하는 것도 중요하다는 것입니다.
리더십을 발휘하기 위해서는 다음과 같은 타고난 특성이 도움이 됩니다.
- 카리스마
- 지능
- 성격
- 문제 해결 능력
- 의사 소통 능력
- 동기 부여 능력
- 설득력
그러나 리더십을 발휘하기 위해서는 타고난 특성뿐만 아니라 다음과 같은 리더십 기술과 행동을 개발하는 것도 중요합니다.
- 비전 제시
- 전략 수립
- 의사 결정
- 팀워크 구축
- 갈등 관리
- 변화 관리
- 리더십 개발
리더십은 타고나는 것일까, 길러지는 것일까? 이 질문에 대한 답은 "둘 다"입니다. 리더십을 발휘하기 위해서는 타고난 특성도 중요하지만, 리더십 기술과 행동을 개발하는 것도 중요합니다.
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